Halvannet år har gått siden Fabtech tok over Akers verksted på Ågotnes. Siden den gang har de vokst fra 12 til 26 faste ansatte.

– Det har absolutt gått veien. I sommer og  på ettersommeren sto det litt stille, men på slutten av året var det veldig travelt, forteller Strindberg.

Etter å ha vært gjennom sitt første hele regnskapsår, går de i minus. Det ser ikke Strindberg på som et problem.

– Vi har tapt noen millioner, men ikke mer enn budsjettert. Vi ser ikke på det som tap når vi har investert i utstyr og folk. Vi tenker heller at vi er klare for det markedet vi forventer, sier han. 

Fabtech

  • Startet opp i 2016, da de tok over Akers verksted på CCB-basen på Ågotnes
  • Har i dag 26 faste ansatte
  • Fabtechs fagområde er innen produksjon av rørsystemer og stålstrukturer.
  • I tillegg utfører de alle typer testing og mekanisk reparasjon og installasjon.

Strindberg mener overtakelsen av verkstedet skjedde på et gunstig tidspunkt.

– I gode tider hadde man kanskje betalt titalls millioner, men vi fikk en god avtale og slapp en dyr inngangspris, sier han.

Terje Ulstein er HMS-koordinator og operatør i Fabtech. Foto: Sigrid Haaland

Ansatte er eiere

16 av de ansatte er aksjonærer. Blant dem er operatør og HMS-koordinator Terje Ulstein. 

– Det handler om å støtte opp om en arbeidsplass. Man står ekstra på, slik at flere kan få arbeid på sikt, forteller han.

Og det er nettopp det som er planen – Strindberg seg for seg flere ansettelser i 2018.

– Jeg er ikke overrasket om vi har ansatt mellom fem og ti nye i løpet av året. I tillegg kommer innleide, vi har mye arbeid fra april til juni.

Han har jobbet i bransjen i 25 år, og bestandig sett at olje- og gassbransjen er syklisk innenfor året.

– Derfor kan jeg ha is i magen og ansette i rolige perioder, slik vi gjorde i høst, forteller han.

Gert Chr. Strindberg jakter sveisere til Fabtech. Her er 25 år gamle Torill Olsen. Foto: Sigrid Haaland

Vanskelig å finne sveisere

Fabtech-sjefen sier det begynner å bli vanskelig å få tak i de beste fagarbeiderne nå.

– Spesielt er det vanskelig å finne sveisere med rett kompetanse. Vi fikk gode folk fra Aker-verkstedet, men nå er det ikke flere sveisere igjen blant de tidligere ansatte. Vi har hatt folk inne og testet dem, men noen har vi måttet sende hjem igjen. Det er strenge kvalitetskrav og krav til testing og dokumentasjon innen vårt marked og ikke minst innen subsea, sier Strindberg.

25 år gamle Torill Olsen er blant sveiserne som har sluppet gjennom nåløyet. Da hun mistet jobben i

Torill Olsen er sveiser hos Fabtech. Foto: Sigrid Haaland

Frank Mohn, vurderte hun videreutdanning. Så dukket muligheten hos Fabtech opp. Siden oppstart har hun tatt fire nye sertifikater.

– Jeg synes det er trivelig her. Jeg liker at man kan jobbe selvstendig, forteller hun.

Sparket inn dører

Strindberg forteller at han har stortrivdes som sjef for det nye verkstedet. Utfordringen har vært å komme i posisjon hos nye kunder. 

– Aker-verkstedet leverte hovedsakelig internt til Aker, da vi overtok måtte vi finne nye kunder og vise hva vi er gode for. Det å sparke inn dører er utfordrende, men gøy, sier han.

Strindberg forteller at han har stor tro både på markedet og bransjen, og at han bruker millioner av egne penger på Fabtech.

– Vi ser bedring i markedet med tanke på oljepris og kontraktstildelinger, nå er det mer vedlikeholdsarbeid som blir utført og i tillegg kommer mange stanser onshore og offshore i løpet av året. Så vi er optimister, sier han.